在“雙碳”目標成為國家重大戰(zhàn)略的宏大背景下，ESG（環(huán)境、社會和治理）中的“E”維度的權重正被企業(yè)提到前所未有的高度。
然而，對于農(nóng)產(chǎn)品流通這個關乎億萬民生的古老行業(yè)而言，尤其是冷鏈物流，其24小時不間斷運行的制冷系統(tǒng)、龐大的倉儲空間和高密度的物流穿梭，使其成為名副其實的耗電大戶和碳排放大戶。
當行業(yè)普遍面臨高能耗與綠色轉(zhuǎn)型的迫切壓力時，作為中國食品流通領域的領航者，首衡集團如何破局？
首衡集團選擇主動擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力，以綠色科技賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。一場以光伏為核心的綠色能源革命，正在其高碑店智慧冷鏈物流園悄然發(fā)生。通過將閑置的巨大屋頂轉(zhuǎn)化為高效的綠色電站，首衡不僅在破解自身的碳排放焦慮，更在為整個行業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型，提供一個可感知、可復制的智慧零碳園區(qū)實踐樣本。
標志性工程
從6MW“樣板間”看智慧零碳園區(qū)
首衡的綠色實踐，不是停留在紙面上的口號，而是已經(jīng)落地生根的具體工程。2025年5月，首衡智慧冷鏈光伏項目的成功并網(wǎng)發(fā)電，成為其ESG答卷上濃墨重彩的一筆。
這個標志性工程，位于首衡高碑店智慧冷鏈物流園的屋頂。對于一個總占地超6000畝的超大型園區(qū)而言，其屋頂面積本身就是一筆沉睡的資產(chǎn)。首衡的綠色戰(zhàn)略，首先做的就是喚醒這片沉睡的資產(chǎn)，讓陽光成為驅(qū)動園區(qū)運轉(zhuǎn)的新動能。
1.“陽光”變“綠電”：一本精準的經(jīng)濟賬與環(huán)境賬
此次落地的光伏項目，其直流側(cè)裝機容量達到了6MW。并網(wǎng)發(fā)電后，預計年均發(fā)電量將高達682萬度（kWh）。
這682萬度“綠電”的注入，首先帶來的是顯而易見的經(jīng)濟效益。它源源不斷地輸送至園區(qū)龐大的冷鏈倉儲制冷系統(tǒng)，有效滿足了園區(qū)大量的日常運營電力需求。這不僅意味著每年數(shù)百萬用電成本的節(jié)約，更意味著首衡為自身的核心運營換上了一顆“綠色、穩(wěn)定、低成本”的能源心臟，構(gòu)筑了應對未來風險的經(jīng)濟護城河。
而在這本經(jīng)濟賬背后，是一本更具長遠價值的環(huán)境賬。
根據(jù)專業(yè)測算，僅這一個6MW的項目，在其25年的全生命周期內(nèi)，累計發(fā)電量預計可達1.7億度。這相當于累計節(jié)約了5.1萬噸標準煤的燃燒，并累計減少了高達14.3萬噸的二氧化碳排放。
14.3萬噸二氧化碳，這個數(shù)字的意義遠超其本身。它標志著首衡集團在打造智慧零碳園區(qū)的道路上，邁出了從0到1的關鍵一步。
2.從“能耗中心”到“產(chǎn)電中心”的模式革新
在業(yè)內(nèi)人士看來，首衡此舉也是循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)典范例。它徹底改變了傳統(tǒng)物流園區(qū)的屬性定位，將一個純粹的能耗中心，創(chuàng)造性地升級為一個“產(chǎn)電+用電”一體化的綠色能源中心。
這不僅是簡單的能源疊加，更是智慧的體現(xiàn)。通過智能微網(wǎng)系統(tǒng)，屋頂產(chǎn)生的“綠電”與傳統(tǒng)電網(wǎng)的電能實現(xiàn)智能調(diào)度、削峰填谷，優(yōu)先保證高能耗的冷鏈設施使用清潔能源。
這一樣板間的成功，證明了農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)完全有能力擺脫高能耗的刻板印象。它激活了行業(yè)內(nèi)最被忽視的屋頂資源，探索出了一條兼顧經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的可持續(xù)發(fā)展新路。
宏大藍圖
從682萬度電到3.78億度電的減碳雄心
如果說6MW的樣板間展示了首衡的綠色實踐起手式，那么其后續(xù)的宏大藍圖，則真正彰顯了其作為行業(yè)領航者，志在系統(tǒng)性重塑行業(yè)能源結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略雄心。
在首衡的規(guī)劃文件中，“首衡光伏整體項目”是一個被反復提及的核心工程。這個整體項目所描繪的，是一個比6MW樣板間龐大數(shù)十倍的綠色能源版圖。
首衡光伏整體項目的計劃總裝機容量，高達驚人的360MW。據(jù)測算，360MW項目全面建成后，預計年均發(fā)電量將躍升至3.78億度。在其25年的全生命周期內(nèi)，累計可節(jié)約的標準煤將達到289萬噸，累計減少的二氧化碳排放更是高達751萬噸。
從6MW到360MW，這絕非簡單的數(shù)字相加，它代表著一場從點到面的質(zhì)變。這一規(guī)劃一旦全部實現(xiàn)，其產(chǎn)生的環(huán)境效益將是指數(shù)級的飛躍。
它清晰地表明，首衡正將綠色新質(zhì)生產(chǎn)力，內(nèi)化為集團發(fā)展的核心驅(qū)動力之一。這不再是應對外界壓力的被動之舉，而是企業(yè)搶占未來發(fā)展制高點的主動自覺。
這一藍圖的意義在于，它將徹底改寫首衡集團的能源結(jié)構(gòu)。通過在全國多節(jié)點、多基地的戰(zhàn)略布局中，系統(tǒng)性地鋪開光伏項目，首衡致力于將旗下所有高能耗園區(qū)，都復制成高碑店這樣的智慧零碳園區(qū)。
當一個行業(yè)的頭部玩家開始以如此大的決心和體量，系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)向清潔能源時，它所撬動的，將是整個產(chǎn)業(yè)鏈的綠色變革。首衡的減碳雄心，正在為徹底撕掉農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)的能耗標簽，提供最強勁的動力。
系統(tǒng)性實踐
貫穿倉儲運輸?shù)摹熬G色物流組合拳”
屋頂光伏，解決了清潔電力從哪里來的開源問題。但一個真正成熟的ESG體系，還必須回答能源往哪里去的節(jié)流問題。
首衡的答案，是一套覆蓋倉儲、運輸?shù)人嘘P鍵環(huán)節(jié)的綠色物流組合拳。它證明了首衡的“E”實踐，是全鏈路、立體化、系統(tǒng)性的。
1.倉儲端：用先進制冷技術降低能耗
在物流園中，冷鏈倉儲是最大的能耗黑洞。首衡的策略是技術降耗。
首衡全面采用先進制冷技術，替代傳統(tǒng)的粗放式制冷。這包括引入智能溫控系統(tǒng)，對不同品類、不同儲藏需求的農(nóng)產(chǎn)品進行精細化、分區(qū)域的溫度管理，杜絕一刀切式的能源浪費。同時，采用高效能的壓縮機組和更優(yōu)質(zhì)的保溫材料，從硬件上鎖住冷氣，最大限度減少冷量損失，實現(xiàn)用更少的電，辦更多的事。
此外，在市場運營的公共區(qū)域，集團也全面安裝節(jié)能照明設備，從點滴之處降低園區(qū)的整體基礎能耗。
2.運輸端：從場內(nèi)到干線的全面“換綠”
物流是園區(qū)的血脈，也是移動的碳排源。首衡的組合拳在運輸端雙管齊下。
首先是場內(nèi)短駁100%電動化。在園區(qū)內(nèi)部，存在著大量的貨物短駁、分揀和周轉(zhuǎn)需求。首衡果斷推行場內(nèi)短駁車輛100%電動化。這一舉措，徹底消除了園區(qū)最后一公里的尾氣排放，在實現(xiàn)零碳排的同時，也極大地改善了園區(qū)的空氣質(zhì)量。
其次是干線運輸力推新能源重卡。如果說場內(nèi)短駁是毛細血管，干線運輸就是主動脈。首衡正大力推廣和應用新能源重卡，并引導合作的物流商戶優(yōu)先選用清潔能源車輛。通過發(fā)揮自身龐大的貨源集聚優(yōu)勢，首衡正向其龐大的物流生態(tài)圈，傳導出清晰的綠色信號，推動動脈物流的低碳轉(zhuǎn)型。
3.末端：聯(lián)動商戶推廣環(huán)保包裝
首衡的綠色視野，甚至延伸到了交易完成后的末端：包裝。
農(nóng)產(chǎn)品流通過程中產(chǎn)生的塑料和泡沫垃圾，是另一個環(huán)境治理的難點，僅靠一己之力無法完成全鏈條的綠色閉環(huán)。因此，首衡積極攜手多家行業(yè)協(xié)會，并聯(lián)動園區(qū)內(nèi)的廣大商戶，共同推廣環(huán)保包裝。
通過鼓勵商戶使用可降解、可回收的包裝材料，首衡正試圖從源頭上減少塑料垃圾的產(chǎn)生，將ESG的“E”理念，從能源、運輸，貫徹到業(yè)務的每一個毛細血管中。
從屋頂6MW的樣板間，到360MW的宏大藍圖，再到覆蓋倉儲、運輸、包裝的全鏈路綠色組合拳，首衡清晰地展示了一條從點到面，再到“體”的系統(tǒng)性進化路徑。
在雙碳時代，ESG早已不是企業(yè)的成本項或公關點綴，而是構(gòu)筑未來核心護城河的競爭力。
首衡的實踐證明：綠色能源，就是實實在在的生產(chǎn)力。它將高懸于屋頂?shù)年柟廪D(zhuǎn)化為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的綠電，不僅降低了運營成本、規(guī)避了可能的碳稅等政策風險，更贏得了政府、資本市場和下游合作伙伴的綠色信任。
它不僅照亮了首衡自身的智慧零碳之路，也為中國龐大而傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)，在實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的時代命題下，提供了一個強而有力的樣本。
